1月14日，股份公司總裁陳文健、副總裁劉寶龍一行到四公司承建的國道109項目下葦甸隧道出口檢查指導工作，集團公司副總經理張慶遠陪同檢查。

　　陳文健一行深入下葦甸隧道出口，聽取了項目負責人對項目工程概況、組織保障體系、隧道洞口標準建設、機械化配套應用、信息化應用等情況的詳細匯報，了解了項目施工生產、安全管控中存在的重難點情況，并對項目前期工作給予充分肯定。

　　陳文健指出，國道109新線高速公路項目參建員工精神面貌好、工作有激情、措施抓得實，項目取得了良好效果，充分展示了中國中鐵的水平。針對如何推進項目下一步實施，陳文健強調：一是要在政治站位上有新提升。建設好109項目是踐行國家戰略、履行央企責任的具體體現，要把更好地推進項目建設作為繼續落實好黨中央“六穩”“六?！比蝿盏闹匾ナ?，履行好央企責任。建設好109項目是實現企業高質量發展的現實需要，要進一步發揮在建項目“拓展市場橋頭堡”的作用，“以現場促市場”“以現場保市場”，實現北京地區項目的可持續發展。二是要在管理水平上有新提升。要狠抓安全管理，認真落實股份公司新期“2468”安全管理要點，嚴格履行安全產“管”“監”責任，加強全過程安全管控。要狠抓工程質量，全力打造精品工程。要強化PPP項目全生命周期管理，牢固樹立投資、建設、運營一體化的管理理念，全面理順中鐵京西公司、總包部、項目部的合同關系、管理邊界、管理責任，明確參建各方的責權利。三是要在攻堅能力上有新提升。要加大設計優化攻堅力度，實現對投資的合理控制。要加大征地拆遷攻堅力度，確保工作有序推進。要加大產值提升攻堅力度，確保年度產值目標兌現。四是要在和諧項目建設上有新提升。要毫不松懈地落實國家、北京市政府疫情防控工作的最新要求，確保項目全線不發生疫情感染，確保職工工資和農民工工資按時兌付，確保社會和諧穩定。五是要在黨建引領上有新提升。要強化項目黨建與生產經營深度融合，切實把項目黨建工作優勢轉化為企業高質量發展的優勢。要強化項目黨風廉政建設，為企業改革發展創造良好環境。

　　劉寶龍在總結講話中強調，各參建單位要堅持目標管理，瞄準工期、創優、效益三個目標，以問題為導向，加強設計優化、內部協同作戰和運營管理的人才團隊建設，采取切實有效措施，確保項目安全優質，打造中國中鐵首都高速公路建設市場“新名片”。