6月24日，集團公司黨委副書記、總經理張超到京雄高速公路項目黨建聯系點檢查指導工作，并為項目全體黨員講授專題黨課。

　　在專題黨課上，張超結合當前國家與企業面臨的發展形勢，從開展黨史學習教育的背景、為何開展黨史學習教育、如何開展黨史學習教育、怎樣做到學懂弄通做實等方面作了全面準確、深入淺出的解讀。他強調，要深刻認識黨中央開展黨史學習教育的重大意義，切實把思想和行動統一到習近平總書記關于黨史學習教育的重要講話精神上來，從黨史中汲取智慧和力量，不斷提高自身的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

　　張超指出，要把開展黨史學習教育作為重要政治任務扎實推進，成立相應領導機構，把學習效率緊緊抓在手上；要把握正確導向，引導廣大黨員干部樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀和文化觀；要多渠道深入宣傳黨的精神、有關要求和黨史學習教育的好做法、好經驗，營造濃厚的學習氛圍；要形成長效機制，及時總結提煉黨史學習教育的工作經驗，為職工群眾多辦實事、多解難事。

　　張超強調，集團公司經過十年發展，從艱難起步的“三無”企業，到晉級鐵路、房建、公路、市政工程施工總承包“四特”之列，現已逐步成長為主業突出、專業配套、互為補充、協同發展的綜合建筑企業集團。十年建成并交付運營的高鐵里程超1000公里，城市軌道建設覆蓋全國38個城市及馬來西亞吉隆坡，房建、高速公路等業務板塊齊頭并進，水務環保、大型綜合管廊等專業更是處于國內領先水平，同時主動布局地鐵維保、地下管網、裝配式建筑等新市場、新業務，并積極拓展投融資業務，企業綜合實力穩步增強。此外，集團公司還大力推行了“三項制度”改革，實行領導干部末位淘汰制，進一步激發了干部員工干事創業的積極性。張超指出，目前集團公司全年完成新簽合同額近360億元，距股份公司下達的700億計劃，實現“時間過半任務過半”，營收、利潤等各項主要經濟指標持續向好，并勉勵廣大員工堅定發展信心，凝心聚力、攻堅克難，不斷推動企業實現均衡務實可持續高質量發展。

　　針對下階段工作，張超要求：一是盡快明確主橋施工方案，轉變工作重心，扭轉當前不利局面；二是做好人員分工與責任落實考核，做到規范化、精細化管理，加快施工進度；三是要提高政治站位，深刻認識京雄高速公路項目作為雄安構建“四縱三橫”區域高速公路網關鍵一環的重要意義，要擔起重擔，干好京雄高速第一標，為企業爭得榮譽。