“深度融合使項目黨建工作方向和目的更加清晰了，成效更加明顯了……”日前，在建筑公司深度融合推進視頻會上，江陰項目黨支部書記蔡祥重對項目黨組織推進深度融合工作發表了自己的看法。

　　自集團公司深度融合“一辦法、兩意見”出臺以來，該公司黨委高度重視，結合實際，制定了深度融合“兩辦法”，并通過三個“同步發力”，真正將黨建工作與深度融合工作做實、做細、做出成效。

　　在“思”與“學”上同步發力。該公司黨委相繼舉辦了項目“黨建+”研討會、項目黨建項目管理交流會，反復宣講開展深度融合的重大意義，凝聚了做實深度融合工作的思想共識；先后3次組織開展深度融合專題培訓，邀請集團公司相關部門負責人現場授課，并通過互動問答、集中研討、考試等方式，加深基層黨組織書記和黨群干部對深度融合工作的理解和把握。截至目前，該公司兩級黨組織以建筑講堂、周培訓等方式組織黨員領導干部圍繞“一辦法、兩意見”開展學習研討57次、征集意見建議72條、撰寫學習筆記170余篇，有效夯實了深度融合的思想和能力基礎。

　　在“督”與“扶”上同步發力。建筑公司黨委著力構建深度融合責任體系，與所屬24個基層黨組織簽訂了深度融合任務書，將深度融合重點任務責任到人、落實到崗，每月對所屬單位深度融合工作進行抽查并通報；依托黨委辦公會議，每月聽取5家項目黨組織本月深度融合推進情況和管理監督檢查情況、存在問題等匯報，推動發現問題、解決問題和成果運用一體貫通、一體執行。

　　在“點”與“面”上同步發力。該公司黨委于今年3月份啟動了黨建深度融合“示范點”創建工作，選取了5個“規模體量大、黨建基礎好、黨組織書記素質較高”的單位作為“示范點”，探索深度融合工作方式方法；以管理監督工作為核心，每月收集檢查分析項目黨組織深度融合領導小組會議資料，對存在問題及時糾偏。2021年一季度，建筑公司所屬21個工程項目黨組織累計開展管理監督檢查85次，共發現問題112個，其中90個問題已整改完畢、22個問題持續推進整改，有效提升了公司項目管理水平。